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制度設計・運用
シニア人材の活躍を支援する。「雇用延長」で終わらせない組織設計
定年延長を進めることになったんですが、シニア社員のモチベーションをどう維持するか、正直まだ答えが見えなくて
#1on1#採用#評価
採用・選考
外国人採用、はじめてどう進めるか。制度と受け入れを両立させる人事の視点
外国人を採用することになったんですが、ビザのこととか、受け入れのこととか、何から手をつければいいかわからなくて…。上司からはとにかく早く進めてと言われているんですが、何か大事なことを見落としているんじゃないかと不安で
#1on1#採用#評価
制度設計・運用
女性活躍推進を実質的に進める。「数字合わせ」で終わらせないための視点
女性管理職比率の目標を立てたけれど、どう進めればいいか正直わからなくて。なんとなく研修を入れているだけで、本当にこれでいいのか…
#1on1#エンゲージメント#採用
制度設計・運用
副業解禁、人事はどう対応するか。「許可するだけ」では終わらない制度設計
副業を解禁しようという話が経営から出てきたけれど、具体的に何をすればいいのか、正直よくわからない
#1on1#エンゲージメント#採用
制度設計・運用
テレワーク時代のマネジメント。「見えない部下」をどう育てるか
テレワーク中の部下の様子が見えなくて、ちゃんと仕事しているのか、育っているのか不安で…
#1on1#エンゲージメント#採用
制度設計・運用
働き方改革の残業削減、何から始めるか。「数字を減らす」だけでは終わらせない人事の関わり方
残業を減らせと言われているけれど、現場から反発があって、正直どう進めればいいかわからない
#1on1#エンゲージメント#採用
採用・選考
人事のデータ活用、何から始めるか。「数字で語る人事」への最初の一歩
人事の施策に対してそれって効果あるの？と経営から言われて、うまく答えられなくて…
#1on1#エンゲージメント#採用
制度設計・運用
サクセッションプランとは何か。「キーパーソンが急に抜けた」を防ぐための後継者育成の仕組みづくり
サクセッションプランを作ってほしいと言われたんですが、どこから始めればいいか全くわからなくて
#採用#評価#研修
制度設計・運用
タレントマネジメントの始め方。「システムを入れればうまくいく」の前に考えるべき、人材可視化の目的設計
タレントマネジメントを始めたいんですが、システムを入れるべきなのか、何から始めればいいのかわからなくて
#1on1#エンゲージメント#採用
キャリア・人事の成長
HRBPとは何か。「普通の人事」との違いを3つの視点で理解して、自分のキャリアを考える
HRBPという言葉をよく聞くんですが、普通の人事と何が違うのか……キャリアとしてどう考えればいいのかわからなくて
#1on1#エンゲージメント#採用
採用・選考
新卒内定後が「採用の山場」。内定を出したら終わりではなく、入社日まで続く「つながり」の設計
内定を出したのにまた辞退が来て……何が問題なのかわからなくて
#採用#研修#組織開発
採用・選考
リファラル採用を始めたのに紹介が来ない。「社員に頼むだけ」から「動きやすい環境を整える」へのシフト
リファラル採用を始めたんですが、社員に声がけしてもなかなか紹介が来なくて……何が問題なんでしょうか
#1on1#エンゲージメント#採用